海克斯康制造智能

谁推动了你们公司的数字转型?答案当然是新冠!


你可能见过网上流传的一个笑话,它问的是“谁推动了你们公司的数字转型?”它提供了一系列可能的答案,正确的答案当然是新冠肺炎。

最近的一项调查表示,由于新冠肺炎,大约70%的首席信息官加深了他们对特定业务流程的了解,同时,他们将更多地去衡量和传达信息技术对业务的价值。因为新冠疫情,让更多高级商业领袖相信了技术现代化的必要性,并促使董事会加快企业数字商业计划。

在制造行业,许多制造商也正在采取行动,更多地利用技术来自动化和改善企业运营。而当他们制定或加快更大自动化和远程工作的计划时,他们需要确保质量控制在谈判中占据重要位置。如果做不到这一点,可能会削弱他们更广泛的数字转型计划的效率。

数字转型的长期目标之一是在整个组织的系统和人员之间实现实时协作和信息交换,从而使运营变得更加灵活、快速和智能。有了高度相关的实时数据,人们会发现更容易创新,更容易做出和实施改善客户体验、员工满意度以及业务绩效的决策。

那么,为什么质量控制在提供一种更具关联性、分析性和协作性的工作方式中扮演着重要角色呢?

投资质量控制的传统观点是——这是做生意的成本。检验的基本作用是确保客户收到他们支付的质量,并保证制造商符合规定。此外,通过常规质量控制快速发现错误减少了浪费和返工需求,从而降低了成本并提高了产量。但所有这些活动都可以——甚至在今天也经常——在一个筒仓内进行。

然而,任何想要从数字转型中受益的制造商都需要能够将实时质量数据快速输入设计、工程和生产系统。只有这样,他们才能基于对物理现实和虚拟设计的理解,对产品开发和制造进行快速、智能的改进。

数字化改造检测技术也将使制造商能够适应不断变化的劳动力。制造业的新成员已经成长为开放、协作的信息技术系统,能够实现敏捷工作。迫使他们在封闭的专有工业技术系统中工作,限制了他们承担新责任和快速适应不断变化的业务需求的能力。

这就是为什么在海克斯康,我们正在致力于打造设计、制造、检测于一体的生态系统,帮助我们的客户在现有设备投资的基础上为未来开发一个实时、互联和协作的环境。


评论列表 0

暂无评论