近日,海克斯康中国的两篇实践案例成功入选清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心案例库,硬核实践获得了中国顶尖商学院的学术认可。不仅将海克斯康中国的实践经验转化为可借鉴的商业教学范本,更从专业视角印证了海克斯康在测量领域中的标杆地位和Glocal发展模式的战略价值与创新实力。
国内权威认可,链接全球的管理实践窗口
中国工商管理案例库是国内最具权威性的管理案例库之一,它不仅被国内外高校、研究机构订阅,作为 MBA、EMBA 核心教学素材,还向哈佛商学院案例库、欧洲案例中心等国际平台输送案例,成为全球了解中国企业创新逻辑的 “窗口”。海克斯康此次入选的两篇案例,分别聚焦“全球本土化(Glocal)战略发展模式”与“跨场景创新策略”两大维度,讲述了海克斯康通过“全球技术本土化、本土创新全球化”的双循环路径,实现从技术引进者到全球创新引擎的跨越历程。

为什么是海克斯康?
从测量技术到管理范式的跨越
海克斯康之所以能够获得清华经管学院案例库的青睐,源于其在中国市场所展现出的战略前瞻性、组织敏捷性与生态构建能力。具体而言,体现在以下几个方面:
01 Glocal战略的成功实践:从引进到输出的蜕变
《海克斯康(中国):从中国创新到全球创新》案例深入剖析了海克斯康如何通过“全球资源本土化、本土创新全球化”的双循环路径,实现从技术引进者到全球创新引擎的转型。从早期引进三坐标测量机,到在中国建立全球最大测量机生产基地;从依赖进口到实现大多数设备本土化生产;从服务中国市场到产品出口欧美、东南亚,中国本土生产的Leitz超高精度测量机、Leica激光跟踪仪、关节臂测量机、光学3D扫描仪等,更已成为“全球爆款”。
02跨场景解决方案能力:从测量设备商到生态赋能者
《海克斯康(中国):跨场景成长策略》案例展现打破行业边界的实力,无论是为沃尔沃打造数字孪生系统,还是开发智能手术导航系统实现“医工结合”,抑或是与英伟达合作推进AI质量控制——海克斯康展现出的是对不同行业痛点的深度理解与快速响应能力。作为国家服务型制造示范企业,在过去几年里,海克斯康以极强的市场敏锐度,将高端制造技术与数字化服务深度融合,不断开发出最新的智能制造解决方案,覆盖汽车、航空航天、电子、医疗等多领域、多产业集群,持续赋能中国制造业高质量发展。
03战略演进与组织韧性:在变革中持续引领
海克斯康在中国的发展并非一帆风顺,而是经历了从硬件供应商到软硬一体解决方案商,再到“生态合作4.0战略”的多次转型。案例中呈现的不仅是战略方向的调整,更是组织能力、文化理念与资源整合方式的持续迭代。这种在动态环境中保持战略定力与执行弹性的能力,正是当代企业应对不确定性所亟需的核心素质。
案例入选的意义远不止于荣誉
对海克斯康而言,此次案例入选不仅是品牌影响力的提升,更是对其多年来坚持本土创新、拥抱数字化转型、践行Glocal发展战略的肯定。它标志着海克斯康不再仅仅是测量技术的领导者,更是智能制造时代的战略实践者与中国管理智慧的贡献者。而这两篇案例,也将成为国内外学者、企业家与管理学习者理解“中国创新”、“智能制造”与“全球化运营”的重要参考。
实力,从来都是“写进教科书”的级别。
海克斯康,正在用实践定义未来。